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煙草


行業(yè)困惑

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展,以信息化帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、實現(xiàn)兩化融合顯得越來越迫切。目前煙草行業(yè)在信息化建設(shè)中已取得顯著成就,但是仍然出現(xiàn)一些不足。之后的信息化工作該如何創(chuàng)新、融合、發(fā)展?


方案定位

用友煙草“以終為始”,從煙草行業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā),關(guān)注行業(yè)重點業(yè)務(wù)、重點任務(wù),以安全、可靠、經(jīng)濟為原則,充分運用互聯(lián)網(wǎng)+、云計算等新一代信息技術(shù),結(jié)合煙草行業(yè)信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃,為煙草商業(yè)企業(yè)定制一系列人性化、專業(yè)化、精益化、智能化、可迭代的業(yè)務(wù)套件,建成一個全面覆蓋的綜合信息化系統(tǒng)。


總體框架


煙草商業(yè)企業(yè)總體解決方案以iUAP-T平臺為基礎(chǔ),基于新一代“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用,整合行業(yè)財務(wù)管理需求痛點及發(fā)展趨勢,利用模塊化、組件化和插件化等技術(shù)手段,為各煙草財務(wù)管控業(yè)務(wù)提供專業(yè)化的解決方案套件,滿足差異化和創(chuàng)新性的管理需求,從而構(gòu)建技術(shù)全應(yīng)用、人員全服務(wù)、業(yè)務(wù)全覆蓋、系統(tǒng)大集成的平臺框架結(jié)構(gòu)。


業(yè)務(wù)套件

1、會計核算套件:在總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)、存貨核算、費用管理、成本管理、報表管理、合并報表十大模塊的基礎(chǔ)上,增加納稅管理和財務(wù)信息質(zhì)量控制。

2、資產(chǎn)管理套件:以國有資產(chǎn)基礎(chǔ)應(yīng)用為核心,提供資產(chǎn)采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理、價值鏈前端延伸應(yīng)用;以專業(yè)化資產(chǎn)管理為理念,細化現(xiàn)有資產(chǎn)管理顆粒度,提供諸如車輛管理、信息化資產(chǎn)管理、租賃資產(chǎn)管理、低值易耗品管理等專業(yè)化資產(chǎn)管理方案,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù),提供資產(chǎn)打掃碼、手機盤點及資產(chǎn)變動、電子檔案應(yīng)用、多功能拍照等解決方案。實現(xiàn)國家局統(tǒng)一標準、口徑和流程要求、資產(chǎn)全生命周期管理、確保資產(chǎn)保值增值的管理需求;同時實現(xiàn)資產(chǎn)的精益化管理,讓人人參與資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。為領(lǐng)導(dǎo)實時了解企業(yè)資產(chǎn)提供精準、精益數(shù)據(jù)。

3、全面預(yù)算套件:以行業(yè)預(yù)算管理基本應(yīng)用為核心,延伸預(yù)算定額制定、編制、執(zhí)行、分析的全面預(yù)算定額管理方案、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù),提供報銷電子發(fā)票實時驗真防重、移動報銷、移動審批、手持掃碼、電子檔案歸集等解決方案;以人性化、易用化為目標,提供預(yù)算角色個性化工作桌面、智能化領(lǐng)導(dǎo)審批、預(yù)算快捷編制審批應(yīng)用方案。

4、資金管理套件:以資金營運管理基本功能為依托,結(jié)合煙草管理要求,拓展資金精益化分析、營運資金預(yù)測、存款結(jié)構(gòu)預(yù)測、計劃管控、大額及專項資金管理、收益管理及實時預(yù)警監(jiān)測等功能。

5、精益管理套件:全面覆蓋煙草卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、現(xiàn)代物流三大主流價值鏈的精益管理,提供卷煙、煙葉歸口的精益化核算管理體系,實現(xiàn)對卷煙、煙葉歸口的各站、部、所等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元的責任收入、成本、費用、利潤、人財物資源的精益化核算與考核對標;實現(xiàn)對卷煙物流倉儲、分揀、配送環(huán)節(jié)的班組、機臺、線路等作業(yè)單元的作業(yè)成本法自動核算與成本分配,實現(xiàn)定額管理、煙草稅利測算等精益化管理工具的落地應(yīng)用。

6、省級財務(wù)管控平臺:基于用友新一代iUAP-T平臺,踐行“開放、精益、智能、以人為本”的管理理念,搭建以企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵管理人員為使用主體、行業(yè)、省、市三級聯(lián)動的財務(wù)管控平臺。通過平臺+套件的模式,實現(xiàn)與國家局管控平臺的上下貫通;實現(xiàn)與省級公司的財務(wù)業(yè)務(wù)總體的左右協(xié)同和內(nèi)部融合,在基礎(chǔ)應(yīng)用、業(yè)務(wù)管控、決策支持三個層面為各關(guān)鍵管理崗位搭建個性化工作桌面,通過PC、手機、iPAD、大屏、紙質(zhì)媒介等多種方式打通公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)業(yè)務(wù)管理人員、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的信息溝通樊籬,實現(xiàn)財務(wù)信息的分享與價值提升。



7、“互聯(lián)網(wǎng)+”套件:以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、移動化等新技術(shù)為核心,結(jié)合煙草業(yè)務(wù)現(xiàn)實與發(fā)展需要,努力拓展煙草業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級與管理優(yōu)化,助力互聯(lián)網(wǎng)+煙草的健康發(fā)展。



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