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    企業生產經營每個領域都有針對性的系統如：ERP、MES、PLM、WMS、CRM、SCM、DMS、OA等等。企業內部各環節實需要多種系統來支持。作為集成項目的工業4.0—是指橫向集成增值鏈，縱向集成生產流程和系統。

    生產系統的細化并不意味著未來的工廠規模就會縮小，智能工廠可重新配置生產系統。深入集成ERP和MES系統對生產管理。計劃和生產之間有效控制幫助企業實現目標。

　ERP已發展企業管理軟件的主流。ERP功能模塊主要包括財務、生產、采購與銷售。ERP的功能擴展可以同MES,WMS,SCM、CRM，以及電子商務的集成。

    1.在制造業，ERP與制造執行系統MES集成，對制造業的車間實時控制。

    2.在設計方面，ERP與PDM、CAD等集成，實現對數據、設計的管理。

    3.在商業業務中，ERP增強供應鏈和管理功能、提高企業的能力。

    4.在技術方面，采用先進計算機技術服務器分布式結構以及XML技術。

mes erp 集成方案

    企業層的ERP和車間生產管理層MES進行集成。ERP系統控制企業范圍的行政管理和商務流程，MES系統與生產線緊密相關

    ERP與MES的關系在工業4.0環境下會不斷淡化，企業層整合到車間的生產管理。MES系統的部分功能在ERP系統中執行，ERP系統的計劃任務轉移到MES系統中執行。

ERP和MES的分工進行比較

　　（1）管理范圍

　　ERP針對整個企業業務，MES針對車間。

　　（2）管理對象

　　ERP是對企業人力，物力，財力的管理。MES集中于生產現場的管理。

　　（3）管理內容

　　ERP管理銷售、采購、生產、庫存、質量、財務、人力資源；MES管理生產執行。

　　（4）管理時效

ERP對計劃和業務管理的時間區段寬;MES的管理更加細致。在ERP系統指導下，MES根據底層控制系統采集的數據，進行生產作業的調度、監控、資源配置和生產過程的優化。

ERP與MES的集成重點考慮以下：

　　1、整合后要實現的功能和目標

　　2、整合后業務流程的變化

　　3、變化對原有ERP、MES系統沖擊的調整

　　4、需要在ERP和MES中通過哪些數據建立關聯

　　5、兩套系統中原來有哪些數據是重疊、冗余，需要刪減的？如何進行刪減避免資源的浪費、業務的處理效率如何

　　6、重點關注的數據集成后希望看到哪些方面、什么形式的數據分析以及決策

　　MES系統與ERP的整合，關鍵在于業務流程的優化和整合后所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的優勢。不同的企業不同的集成方式，都要以企業的需求定制整合系統集成。通過不同配置和組合來滿足不同企業的需求。不管MES還ERP，一定要保證功能在系統中的完整性。