在當今這個信息化、數字化快速發(fā)展的時代，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須進行數智化轉型。新沙單軌運輸裝備有限公司，作為新汶礦業(yè)集團與德國沙爾夫公司共同出資組建的中德合資公司，憑借其前瞻性的戰(zhàn)略眼光和堅定的決心，率先走上了數智化升級的道路，通過U8+和MES一體化管理應用平臺的深度應用，實現(xiàn)了企業(yè)的全面變革和高效管理。
01、關于新沙單軌運輸裝備有限公司
新沙單軌運輸裝備有限公司擁有先進的研發(fā)基地、現(xiàn)代化的裝備制造車間以及完全模擬井下環(huán)境的單軌吊試驗軌道系統(tǒng)。公司產品涵蓋各類電牽引單軌機車、沙爾夫柴油動力單軌機車、國產柴油動力單軌機車以及單軌吊軌道、道岔等各類軌道零部件，具有強大的市場競爭力和品牌影響力。
02、既是挑戰(zhàn)，也是機遇
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務的增多，傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)已經無法滿足企業(yè)的管理需求。為了應對生產多樣化、企業(yè)架構復雜、生產需求難制定、生產過程不透明以及物料追溯制度難以實行等挑戰(zhàn)。
生產多樣化，標準難以制定
不同的單軌吊機車采用不同的材料及驗收標準，且客戶需求各異，導致品質管理過程中的漏洞增多。
企業(yè)架構復雜，各部門用料情況不清晰
各部門倉庫分開管理，人工管理工作量大，容易造成賬實不符，難以掌握各部門用料情況以及后續(xù)用料計劃。
生產計劃難制定，數據維護工作量大
影響因素多，生產計劃復雜多變，產品多樣化而且零部件標準不同，檢查難度升級，數據收集、維護和檢索工作量大。
生產過程不透明，進度難把控
針對生產周期較長的生產任務，生產過程不透明，生產進度難以掌控，物料成本、時間成本過分占用。
物料追溯制度難以實行
單個價值較高的物料需要從源頭開始追溯，但現(xiàn)有的生產技術文檔或紙質信息記錄難以實現(xiàn)快速檢索和保存。
針對以上問題，新沙單軌決定通過數智化升級來解決這些管理痛點，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
03、U8+和MES的雙劍合璧
為了實現(xiàn)數智化升級的目標，新沙單軌選擇了U8+和MES一體化管理應用平臺作為解決方案。該平臺集成了U8+的財務管理、采購管理、庫存管理、需求規(guī)劃等功能以及MES系統(tǒng)的生產管理、批次報工、質量管理等功能，實現(xiàn)了企業(yè)資源的全面整合和高效利用。
基礎設施建設
新沙單軌首先對基礎設施進行了全面升級，包括操作系統(tǒng)、數據庫、硬件系統(tǒng)、網絡環(huán)境以及UAP平臺（應用平臺、集成平臺、技術平臺、開發(fā)平臺）等，為U8+和MES一體化管理應用平臺的運行提供了堅實的基礎。
智能硬件部署
為了提升生產現(xiàn)場的智能化水平，新沙單軌引入了特制工控機、PDA掃碼槍等智能硬件設備，實現(xiàn)了生產現(xiàn)場的實時數據采集和傳輸。
業(yè)務流程優(yōu)化
通過U8+和MES一體化管理應用平臺，新沙單軌對業(yè)務流程進行了全面優(yōu)化。從采購管理、庫存管理到需求規(guī)劃、生產管理、質量管理等環(huán)節(jié)，都實現(xiàn)了線上化、自動化和智能化。同時，通過批次管理和條碼管理等，實現(xiàn)了對物料的全流程追溯和精細化管理。
數據整合與分析
U8+和MES一體化管理應用平臺還具備強大的數據整合和分析能力。通過一體化平臺收集的大量數據，新沙單軌可以對生產、銷售、庫存等各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和分析，為企業(yè)的決策提供了有力的數據支持。
04、數智化轉型的力量，助力新沙單軌實現(xiàn)高效管理
● 物料清單管理化，更清晰準確：通過U8+物料清單，新沙單軌實現(xiàn)了產品模塊化，加快了個性化產品的BOM搭建速度以及物料使用的準確率。同時，物料清單作為技術檔案，更方便數據的分門別類和管理，大大降低了設備需要和人工成本。
● 部門用料有計劃指導，實現(xiàn)供需平衡、高效生產：通過部門用料計劃，實現(xiàn)了對各部門對應倉庫的需求匯總平衡，明確了各部門用料情況，減少了庫存的積壓，也為庫齡分析打好了數據基礎。同時，通過LRP運算功能，U8+和MES一體化管理應用平臺自動幫助客戶下達生產計劃，并將倉庫存貨不足的物料下達請購至采購環(huán)節(jié)，大大提高了生產訂單下達效率，還加快了生產進度和領料的準確性。
● 庫存條碼管理，物料源頭可追溯：條碼與批次管理的聯(lián)用，實現(xiàn)了對單個價值較高的物料從入庫到領用、從生產到出庫的全流程追溯。自動生成的批次臺賬，為物料追溯制度的實施提供了有力的保障，也提升了數據整理、分析的效率。
● MES生產過程管理透明可視，實時監(jiān)督反饋：通過MES管理生產過程，客戶可在生產現(xiàn)場工控機上實時報工，解決了以往生產過程不透明，導致時間、物料成本占用過多的問題，縮短了產品生產周期。同時在工序環(huán)節(jié)進行質檢，直接查找出質量問題所在環(huán)節(jié)，提升了產品的合格率。
新沙單軌生產主管說：“數智化替代了以往紙質單據的流轉，既能保證數據在存儲方面的長久性，又可以通過平臺實現(xiàn)管理的落地，本次上線對企業(yè)來說是本質上的改革，將生產管理升級到了數智化的時代。”
展望未來，隨著技術的不斷進步和應用場景的拓展，電牽引單軌機車行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。而新沙單軌運輸裝備有限公司，作為行業(yè)的佼佼者，他的數智化轉型經驗，也正帶動著更多同行業(yè)企業(yè)獲得啟發(fā)！
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